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作者：中国人民大学公共管理学院 董克用、刘 颖新中国正式成立70年来，中国经济发展经历了不憧憬的历程，从一个积贫积弱、一穷二白的农业国发展沦为世界仅次于工业国，各类市场主体和社会的组织蓬勃发展。在这一不憧憬的历程中，中国特色管理学不断创新发展，为我国经济社会发展做出了理应贡献。

总结中国特色管理学发展历程难于找到，环绕国家发展战略、服务国家发展必须，是中国特色管理学恒定的主题。新中国正式成立后，我国创建起计划经济体制，奠定了重工业优先发展的发展战略。在此背景下，管理学发展主要是遵循计划经济体制拒绝、服务重工业优先发展战略目标，在实践中探寻出有了偏重于计划、掌控等职能的中国特色管理模式，增进在多层级的组织设计下高效构建计划部门发布命令的生产目标。

改革开放以后，特别是在是创建社会主义市场经济体制的改革目标奠定后，如何增进中国企业管理模式转型、与社会主义市场经济体制相适应，是管理学者和实际工作者面对的最重要任务。中国管理学界融合中国实际，自学糅合发达国家管理理论和实践经验，在引入、消化、吸取、缔造新的过程中，学者们深化了对管理流程设计的了解，并对战略管理、工作分析、流程再生、人力资源甄选、绩效考核、培训和发展等诸多方面展开了较为了解的理论研究，使管理学的中国特色更为引人注目。

以管理心理学为基础，对的组织不道德的探寻也很快发展一起，其研究重点是领导力、鼓舞、决策和的组织设计等。在此期间，管理学教育蓬勃发展，有力推展了中国特色管理学发展。转入21世纪，经济全球化了解发展，科技进步日新月异。

随着我国社会主义市场经济体制不断完善，市场在资源配置中的决定性起到大大强化，全新的金融模式、更加灵活性的的组织形式层出不穷。为适应环境这些变化，中国特色管理学开始环绕组织变革、的组织文化、的组织创意以及的组织外部的不确定性展开深入分析和探寻，步入了大发展时期。一是研究内容构建了从管理导向向员工导向转型，经常出现了大量对员工理解、情绪和不道德的研究探寻，以及对劳动者和管理者之间关系的探究。研究的重点在于探究的组织与员工如何强化合作，设计出有双方都失望、都深感公平的的组织规章制度。

二是更为注目领导与员工之间的对话，个体与团队、的组织间的对话不道德模式等。三是更为注目多样性。不仅注目人力资源多样性对的组织绩效的影响，而且注目多样性工作环境下员工的心理过程及其与领导的对话过程等。

四是更为侧重理论与实践中的融合，主张不作决策前应充份统合从研究和实践中两个渠道提供的信息。近年来，移动互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术蓬勃发展，人类社会面对的不确定性明显强化。如何在这一新形势下更佳服务国家发展战略、服务改革发展必须，推展中国经济高质量发展，沦为当下中国特色管理学亟须答案的时代课题。当前，我国已转入全面竣工小康社会终极期，正在大力实行科教兴国战略、人才强国战略、创意驱动发展战略、乡村大力发展战略、区域协调发展战略、可持续发展战略等一系列根本性战略。

为此，中国特色管理学不应更为侧重战略人力资源管理的顶层设计、研究和应用于;研究跨界管理对话机制，探寻如何通过跨界管理助力创意发展;探寻大数据、人工智能在的组织管理、团队管理、人力资源管理等有所不同层面的创意应用于;建构能有效地增进科技创新系统化、成果转化成应用于便利化的体制机制;探寻基于神经科学的管理学研究，推展人工智能在管理实践中的应用于;研究有所不同文化背景下个体展开团队合作的有效地模式，以及团队成员对话和人机对话新的方式;等等。

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